Kada je podizanje cena bolje od smanjenja kvaliteta
Kada troškovi rastu, kompanije često traže alternative podizanju cena kako bi zaštitile marže. Međutim, smanjenje kvaliteta proizvoda…
Podoblast
45 članaka
Menadžment
Da li je vaš strateški plan previše ambiciozan? Ili nedovoljno ambiciozan?
Koliko ambiciozan treba da bude vaš strateški plan? Ako ciljate prenisko, možete se zadovoljiti inkrementalnim dobicima. Ako ciljate pr…
Zašto porodične kompanije gube kontrolu
Porodične kompanije često ne uspevaju da pripreme sledeću generaciju za njihovu najvažniju ulogu — ne kao direktora, već kao vlasnika…
Kada porodični biznis ima sukob oko upravljanja
Sukobi se često mogu rešiti ako znamo njihov uzrok i razloge zbog kojih postoje. Međutim, u porodičnim preduzećima, starija generacija…
3 razloga zašto inicijative promena propadaju – i kako da vaša uspešno uspe
Dobro poznat problem: organizacije pokreću pažljivo isplanirane inicijative promena s najboljim namerama, ali zatim nailaze na poteškoć…
Kako izbeći stratešku kratkovidost
Lako je da se organizacije zaglave u strateškoj kratkovidosti — prioritetizujući hitne, proverene i lako merljive stvari — posebno u tr…
Neka strategija bude jednostavna
Malo kompanija ima jasnu predstavu o tome gde se završava strategija i počinje izvršenje. Kao rezultat toga, oni razvijaju strateške pl…
Kada i kako porodična preduzeća treba da koriste akcionarske ugovore
Dve studije autora pokazuju da prisustvo čvrstih akcionarskih sporazuma u porodičnim firmama kojima se javno trguje u Francuskoj doda…
3 načina da jasno saopštite strategiju vaše kompanije
Za svu komunikaciju oko strategije, znamo da lideri u mnogim kompanijama ne obezbeđuju neophodan kontekst zaposlenima da razumeju šta r…
Strategija rasta koja stvara i štiti vrednost
Da bi organizacije zaista bile inovativne i rasle, lideri u svakoj ulozi i na svakom organizacionom nivou moraju biti usklađeni sa nači…
