Veštačka inteligencija podriva prosuđivanje lidera. Evo šta preduzeti po tom pitanju
Kako organizacije stiču više „inteligencije“ pomoću alata veštačke inteligencije, lideri bivaju odviknuti od same sposobnosti koja stva…
Podoblast
12 članaka
Donošenje odluka
Možete li razlikovati genijalnu strategiju od ogromne greške?
Šah se može igrati različitim brzinama, i kada vrhunski igrači posmatraju jedan potez izolovano, bez konteksta, teško im je da procene…
5 pitanja koja će pomoći vašem timu da donosi bolje odluke
U dinamičnom i složenom poslovnom okruženju često je teško pronaći vreme za temeljnu i promišljenu analizu. Lideri možda shvataju da bo…
Ne dozvolite da pristrasnost usidrenja umanji Vašu presudu
Čak i stručnjaci za donošenje odluka koji bi trebali znati bolje mogu upasti u zamku usidrenja. To je kognitivna pristrasnost gde naši…
Emocije nisu neprijatelj dobrog donošenja odluka
Prečesto, kada treba da donesemo tešku odluku, žurimo da bismo izbegli da se suočimo sa neprijatnim emocijama. Ali kanalisanje tih emoc…
Ne mešajte strategiju sa visokim ciljevima
Većina kompanija definiše strategiju kao skup težnji i floskula. Ali aspiracije nisu strategija i taj način komunikacije ostavlja zapos…
Kako koristiti korelaciju za predviđanje
Lideri prečesto pogrešno tumače empirijske obrasce i propuštaju prilike da se uključe u razmišljanje zasnovano na podacima. Da bi bolje…
Donosite bolje odluke izazivajući svoja očekivanja
Kada se suočimo sa teškom odlukom, često nesvesno postavljamo očekivanja – i za sebe, i za druge – o procesu donošenja odluka i o ishod…
6 principa za izgradnju strateške agilnosti Vaše kompanije
Strateška agilnost je sposobnost poboljšanja performansi koje pomažu kompaniji ne samo da preživi, već i napreduje usred poremećaja p…
11 mitova o donošenju odluka
Od stava „Volim da delujem efikasno“ preko „Verujem svojoj intuiciji“ do „Mogu da donesem racionalnu odluku“, postoji čitav niz duboko…
