Publikacije

30.08.2018.

Manipulacija

Manipulacija je knjiga koju čitaju veliki profesionalci. Saznajte sve o veštinama manipulacije i pregovaranja, naučite da koristite i da čitate govor tela i da prepoznajete različite tipove ličnosti.

POSTANITE USPEŠNIJI I NA PRIVATNOM I NA POSLOVNOM PLANU!

Manipulacija je pravi izbor ako želite da saznate:

• Kako prepoznati i izbeći manipulaciju?
• Koje su strategije manipulacije najproduktivnije?
• Kako uspešno uticati na ljude i okruženje?
• Kako prepoznati različite tipove ličnosti?
• Koje pregovaračke tehnike su najefikasnije?
• Kako otkriti lažove i prevarante?
• Kako dekodirati govor tela sagovornika?
• Šta je manipulacija putem medija?
• Šta je manipulacija u politici?
• Kako se izboriti sa negativnim ljudima?
• Kako unaprediti moć govora?

Zašto sam napisao knjigu Manipulacija?

Osnovna misao koja mi je bila na pameti kada sam rešio da napišem knjigu Manipulacija jeste da se svako od nas nekada našao u situaciji za koju je smatrao da je bezizlazna, da ne postoji rešenje, i tada je odustao. Knjiga Manipulacija nije napisana kao teorija ili filozofija, već sam se potrudio da kada imate problem, zgrabite knjigu i imate rešenje za bilo koju situaciju. U knjizi ćete saznati i dosta toga o tipovima ličnosti i na koji način svaki od njih može da podlegne manipulaciji. Možete saznati koji su tipovi ličnosti za druženje a koji su za izbegavanje, kako se ponašaju u radnom okruženju i koga treba i zašto zaposliti. Zauzeti pravi stav u komunikaciji jeste polovina obavljenog posla, pa ukoliko želite da vaša komunikacija bude efikasna, dobićete jasne smernice i siguran sam da ćete ostvariti cilj. Uvek je potrebno zauzeti stav u komunikaciji da bi bili korak ispred drugih što sam upravo pokušao u knjizi da objasnim i demistifikujem realnost. Biznismen očekuje poslovnu saradnju, šef želi lojalnost, produktivnost i saradnju, zaposleni želi priznanje i poverenje, muž i žena žele ljubav i pažnju, roditelji žele poslušnost, dete želi sigurnost, prodavac želi da potpiše ugovor. Svaka osoba želi da se oseća važnom i vrednom a o detaljima međuljudskih odnosa u raznim situacijama možete saznati čitajući moju knjigu. U knjizi ćete saznati i dosta toga o tipovima ličnosti i na koji način svaki od njih može da podlegne manipulaciji. Možete saznati koji su tipovi ličnosti za druženje a koji su za izbegavanje, kako se ponašaju u radnom okruženju i koga treba i zašto zaposliti. Zauzeti pravi stav u komunikaciji jeste polovina obavljenog posla, pa ukoliko želite da vaša komunikacija bude efikasna, dobićete jasne smernice i siguran sam da ćete ostvariti cilj. U knjizi ćete videti i na koji način možete da prepoznate da li vas neko laže, kako da se izborite sa negativnim ljudima, kako dekodirati govor tela, kako uspešno pregovarati u poslovnom svetu, kako razviti uticaj na okruženje, kako mediji manipulištu, kako političari manipulišu, trikove neverbalne komunkicije, kako unaprediti dečije obrazovanje i mnogo toga još. Nadam se da će svi uživati u čitanju, kao što sam ja uživao u pisanju i da ćete nakon toga biti mnogo svesniji svojih kvaliteta i svojih potencijala i ostvariti ciljeve koje ste zacrtali. Knjigu želim da preporučim, svim direktorima i menadžerima, zaposlenim u ljudskim resursima, preduzetnicima, marketing i brend menadžerima, političarima, advokatima, studentima, konsultantima, onima koji se bave medijskim servisom, onima koji žele da osvoje žene ili muškarce, onima koji žele da utiču na vaspitanje deteta, trenerima koji žele da motivišu svoje igrače ili jednostavno onima koji imaju poteškoće a žele uspeh.

Kratak sadržaj

Predgovor
Uvod

1. Uticaj
2. Principi uticaja
3. Trikovi uticaja
4. Strategije manipulacije
5. Tipovi ličnosti
6. Motivacija ili manipulacija
7. Kako otkriti lažova?
8. Kako se izboriti sa negativnim ljudima?
9. Tipovi žena
10. Osvojiti ženu ili muškarca tehnikama manipulacije
11. Govor tela

Zaključak
Korišćena literatura
O autoru
Pohvale o knjizi

BOJAN MIHAJLOVIĆ je rođen u Podgorici od majke diplomiranog ekonomiste i oca pilota. Deo odrastanja proveo je u Puli gde je rođen i njegov stariji brat. Osnovnu i srednju školu završio je u Beogradu, svoje visokoškolsko obrazovanje započeo je u Beogradu, ali se prethodno usavršavao u Americi a kasnije i u Nemačkoj gde mu je mentor bio nekadašnji prvi čovek Inter Continetal Hotels Group Martin Tamm.

Bojan Mihajlović je master inženjer menadžementa, koji je iskustvo stekao najpre u Njujorku, gde je kao veoma mlad i ambiciozan dobio priznanje brojnih uspešnih ljudi kao osoba koja ima neprocenjiv talenat. Svoje uspešno poslovanje nastavio je u Srbiji, gde se najpre bavio privatnim biznisom a zatim se upustio u avanturu sa firmama kao što su IHG, Audi, Delta, Genex, Klinički Centar Srbije i Zavod za psihofiziološke poremećaje i govornu patologiju „Cvetko Brajović“. Organizovao je celokupno poslovanje u više od 30 hotela.

Bojan Mihajlović je dobio nagradu za uloženi trud i efikasnost u poslovanju u Crnoj Gori, godine 2011 proglašen je najboljim menadžerom. Proglašen je i za Direktora godine u javnom sektoru 2013. u Srbiji.

Bojan Mihajlović je napisao više od 100 stručnih članaka iz oblasti menažmenta, popularne psihologije, prodaja, marketinga, hotelijerstva i veb razvoja koji su pubilikovani na poznatim portalima, blogovima ili magazinima u Srbiji.

Bio je moderator i administrator na najpoznatijem forumu za IT za teme koje se odnose na Web Programming.

Danas, Bojan Mihajlović radi kao consultant. Bojan Mihajolvić pomaže organizacijama da reše poteškoće u poslovanju, stvore vrednost i brend, uvećaju rast, unaprede performanse poslovanja i tako ostvare željeni cilj. Usluge u oblastima koje Bojan Mihajlović pruža su sledeće: "prodaja & marketing, hotelijerstvo, operacije, web Razvoj, SEO, edukacija poslovnih veština, izrada studija izvodljivosti, pre opening faze, posredovanje u prodaji biznisa i akvizicije novih kupaca".

Njegovo veliko iskustvo stečeno u zemlji i inostranstvu Bojan Mihajlović uspešno prenosi na ljude sa kojima sarađuje. Zato često njegovi saradnici i ljudi koji sa njim imaju kontakt umeju da kažu da je reč o čoveku ogromnih kvaliteta od koga uvek i svakom trenutku možete dobiti najbolji savet.

Autor: Bojan Mihajlović
ISBN: 978-86-483-0112-3
Izdavač: Institut za ekonomiku i finansije
Godina: 2017.
Opšte informacije: Meki povez, 266 str., 12,0 cm x 21,5 cm
Jezik: Srpski jezik
Link: iLearn.rs

31.07.2018.

Startup način (The Startup Way)

Preduzetnik i autor bestselera Lean Startup Erik Ris otkriva kako se principi preduzetništva mogu upotrebiti u biznisima svih vrsta, počev od postojećih kompanija do startupova u ranim fazama, u cilju rasta prihoda, pokretanja inovacija i sopstvenog transformisanja u istinski moderne organizacije, spremne da iskoriste sve prednosti i velike mogućnosti dvadeset prvog veka.

KAKO MODERNE KOMPANIJE KORISTE PREDUZETNIČKI MENADŽMENT DA TRANSFORMIŠU KULTURU I UPRAVLJAJU DUGOROČNIM RASTOM!

Lean Startupu, Ris je uspostavio prakse uspešnih startupova — izgradnja proizvoda sa minimalnom funkcionalnošću, testiranje na naučnoj osnovi i usmereno ka kupcu prema metodi napravi-proceni-uči (build-measure-learn) stalnih inovacija i odluka o zaokretu ili istrajavanju. U knjizi Startup način, svoju pažnju usmerava ka potpuno novoj grupi organizacija: postojećim preduzećima poput GE i Toyota kao ikonama među multinacionalnim gigantima, tehnološkim titanima poput Amazon-a i Facebook-a i novoj generaciji startupova Silicijumske doline poput Airbnb-a i Twilio-a.

Na osnovu svog iskustva tokom prethodnih pet godina rada sa nekim od ovih kompanija, kao i neprofitnim i nevladinim organizacijama i vladama, Ris uvodi sistem preduzetničkog upravljanja koji vodi organizacije svih veličina i svih industrija ka održivom rastu i dugoročnom uticaju. Prepun priča sa terena, analiza i alatki Startup način je osnovni putokaz za orijentaciju svakoj organizaciji koja plovi kroz neizvesne vode veka pred nama.

„Srbija je na istorijskoj prekretnici dok se uporedo čitav svijet hvata u koštac sa neizvjesnošću i sve češćim tehnološkim iskoracima u 21. vijeku. Sveobuhvatna uspješna transformacija u stilu Startup načina može nas postaviti na čelo liste uspješnih društava. Srpski izumitelji poput Mihajla Pupina i Nikole Tesle su povezali i osvjetlili čovječanstvo u 20. vijeku. Ukoliko djelujemo zajedno, možemo iznjedriti svjetske preduzetnčke lidere koji će oblikovati 21. vijek.”
— Tihomir Bajić, Potpredsjednik inžinjeringa u Long-Term Stock Exchange (LTSE) i Osnivač Serbian Entrepreneurs
„Erik Ris bi mogao biti novi Piter Draker (Peter Drucker). Ovo remek-delo otvara sve ono što je potrebno da se ostvare inovacije velikog obima u modernim poslovnim organizacijama.”
— Robert I. Saton (Robert I. Sutton), profesor na Stanford-u, koautor Scaling Up Excellence i autor The Asshole Survival Guide
Startupovi su eksperimenti—neki su uspešni, neki nisu, ali predstavljaju najbolji način da se nove ideje iznesu na tržište. Tu se postavlja pitanje kako velika kompanija može postati više nalik startupu... ili ponovo oživeti isto usmerenje i duh koji su je prvobitno izrodili? Izgrađena na revolucionarnomLean Startupu, ali primenjena na velike kompanije, Risova knjiga vam pokazuje kako.”
— Mark Andrisen (Marc Andreessen), suosnivač Andreessen Horowitz
„Lično sam se uverila kako Erik Ris brzinom i odmerenošću tka uticaj metoda Lean Startupa u veliku kompaniju. Startup način je nezamenljivi izvor za kompanije, velike i male, koje tragaju za bržim i adekvatnijim održivim načinima rasta.”
— Bet Komstok (Beth Comstock), potpredsednica GE
„Svaki lider koji želi da bude na vrhuncu treba da razmotri lekcije koje pruža ova važna knjiga. Erik Ris ponovo pokazuje da, kad se jednom predstave, najbolje ideje mogu istovremeno biti i sveže i zdravorazumske. Vodeći plan za moderne kompanije—od velikih korporacija do porodičnih biznisa i neprofitnih organizacija—u decenijama koje dolaze.”
— Lorens Samers (Lawrence Summers), univerzitetski Charles W. Eliot profesor na Harvard-u i nekadašnji ministar finansija SAD
„Kontinuirane inovacije jesu ključ dugoročnog uticaja i uspeha. Erik pokazuje kako organizacije svih vrsta—ne samo startupovi—mogu da se izgrađuju, da uče i da se adaptiraju. Biti vodeći ili nestati u umreženom poslovnom svetu dvadeset prvog veka, ovo je kritično štivo za misiju.”
— Rid Hofmen (Reid Hoffman), suosnivač LinkedIn-a i koautor #1 bestselera New York Times-a The Alliance i The Start-up of You
„Obično su organizacije mesto gde preduzetništvo nestaje, ali Erik Ris ima odličan plan da im udahne novi život. Ovo je izuzuetno korisna knjiga sa scenarijima koju bi svaka kompanija, vlada, ili neprofitna organizacija trebalo da ima kako bi raspalila iskru inovacije i naložila vatru promene.” 
— Adam Grant, autor OriginalsGive and Take i Option B sa Šeril Sandberg (Sheryl Sandberg)

Kratak sadržaj

Uvod

PRVI DEO: MODERNO PREDUZEĆE
1. Poštovati prošlost, otkrivati budućnost: Stvaranje modernog preduzeća
2. Preduzetništvo: Funkcija koja nedostaje
3. Startup stanje uma
4. Lekcije iz Lean Startupa
5. Sistem upravljanja za inovacije u srazmeri

DRUGI DEO: VODIČ ZA TRANSFORMACIJU
6. Prva faza: Kritična masa
7. Druga faza: Srazmerno uvećavanje
8. Treća faza: Duboki sistemi
9. Računovodstvo za inovacije

TREĆI DEO: SVEOBUHVATAN POGLED
10. Jedinstvena teorija preduzetništva
11. U susret propreduzetničkoj praktičnoj politici
Epilog: Nova građanska religija

Dodatak 1: Dodatni izvori
Dodatak 2: MVP katalog
Napomena o istraživačkim metodama
Dodatne informacije
Zahvalnice
Beleške
Indeks pojmova

ERIK RIS (ERIC RIES) je preduzetnik i autor bestlera New York Times-a Lean Startup, koji je prodat u više od milion primeraka i preveden na više od trideset jezika. Tvorac je Lean Startup metodologije, koja je postala globalni pokret u svetu biznisa, a u praksi je primenjuju pojedinci i kompanije širom sveta. Osnovao je mnoge startup firme, uključujući IMVU, u kojoj je bio tehnološki direktor (CTO) i radio je kao savetnik za poslovnu i proizvodnu strategiju u startupovima, firmama za preduzetnički kapital i velikim kompanijama, uključujući GE, sa kojom je u partnerskom poduhvatu kreirao program FastWorks. Ris je radio i kao „rezidentni preduzetnik” (Entrepreneur-in-residence) na Harvardovoj poslovnoj školi, IDEO, i Pivotal, a osnivač je i direktor Dugoročne berze (Long-Term Stock Exchange).

Posetite website knjige STARTUP NAČIN

Autor: Erik Ris (Eric Ries)
ISBN: 978-86-80666-02-0
Izdavač: iLearn d.o.o.
Godina: 2018.
Opšte informacije: Meki povez, 414 str., 14,0 cm x 21,0 cm
Jezik: Srpski jezik
Link: iLearn.rs

25.07.2018.

Menadžment projekata

Prateći trendove šta je potrebno našim kompanijama i pojedincima u sferi biznisa iLearn d.o.o. je pokrenuo seriju knjiga Menadžment u džepu koja se odlikuje praktičnim informacijama, koje su napisane u neformalnom i prijateljskom tonu. Delovi su usmereni na praktične aspekte efikasne realizacije projekta što je ilustrovano primerim iz vodeće svetske prakse. Knjiga je bogato ilustrovana “kućicama” sa pratećim informacijama, kao i listom za samostalnu proveru naučenog. Pogodna je kao materijal za obuku u firmama, samoučenje, sa novim pedagoškim pristupom mogućnosti samostalnog napredovanja.

SISTEMSKI PRISTUP PLANIRANJU, RASPOREDU I KONTROLINGU!

Završili ste uspešno studije ili studirate, duboko svesni da je svaki ispit u suštini projekat za sebe. Planirate potrebno vreme, resurse, kreirate strategiju polaganja predispitnih obaveza i ispita. Često radimo po kući pokušavajući da budemo najbolji majstori što uglavnom nije lako, trudimo se da damo doprinos u organizaciji društvenih i javnih događaja, učestvujemo besplatno u pripremi korisnih javnih manifestacija i aktivnosti, privatno organizujemo mnogo događaja, počev od rođendana pa sve do različitih proslava. Sa protokom vremena dolazi i trenutak eventualne potrebne i neizbežne adaptacije stana, koja je u suštini često prevelik teret za svakog od nas i porodicu. U svim navedenim situacijama korisno je koristiti iskustva efikasnog menadžmenta projekata kao da smo najveštiji inženjeri, preduzimači, poslovođe, nadzornici, kontrolori kvaliteta, revizori projekata, menadžment konsultanti.

Menadžment projekata je posebno pripremljen za vas, da vam pomogne da uspešno sprovedete svoje projekte različitog obima i složenosti, što će vam omogućiti mentalni pristup određivanja šta je obuhvat svakog projekta i metod adekvatnog efikasnog menadžmenta projekta. U vašim rukama je džepni priručnik posebno pripremljen da na uvodnom nivou koji ne zahteva prethodno poznavanje veština u oblasti menadžmenta, čime dobijate jedan od veoma bitnih gradivnih činilaca, odnosno temelja savremenog menadžmenta čiji je sastavni deo menadžment projekata.

Knjiga je podeljena na osam delova koji će vas logično voditi kroz životni ciklus jednog projekta.

Džepni priručnik je bogato opremljen ilustracijama, upitnicima, podsetnicima, testovima, samostalnim vežbanjima, grafikonima toka, a sve u funkciji jednostavno i efikasno vizualno izloženog materijala. Koristite priručnik polako, postupno, napredujući korak po korak bez žurbe. Tako ćete pre stići do cilja uz minimalni napor.

Slučajeve iz prakse, modele i samostalne vežbe i provere znanja proučavajte polako i postepeno, što će vam pomoći da jasno prihvatite osnovne poruke menadžmenta projekata. Nakon toga ćete sa lakoćom i efikasno usvojene principe i pristupe primenjivati u svakodnevno uspešnoj poslovnoj praksi menadžmenta projekata.

Kratak sadržaj:

Sistemski pristup planiranju, rasporedu i kontrolingu

UVOD - DOBRODOŠLI U MENADŽMENT PROJEKATA
Šta je, a šta nije menadžment projekta?
Životni ciklus projekta
Parametri projekta
Pregovaranje o specifikacijama projekta sa klijentom

DEO 2 - DEFINISANJE PROJEKTA
Šta je projekat i kako nastaje?
Predlaganje i pokretanje projekta
Iznošenje ideja u slobodnoj diskusiji
Testiranje vaše preliminarne strategije

DEO 3 - PLANIRANJE PROJEKTA
Planiranje tri osnovna projektna parametra
Testiranje vaše preliminarne strategije
Planiranje vremenske dimenzije
Planiranje dimenzije troškova
Dodela odgovornosti

DEO 4 - SPROVOĐENJE PLANA U DELO
Šta se događa u fazi sprovođenja u delo?
Kontrolisanje posla koji je u toku
Obezbeđivanje protoka i povratnih informacija
Pregovaranje oko materijala, nabavki i usluga
Razrešavanje nesuglasica

DEO 5 - OKONČANJE PROJEKTA
Dovođenje projekta do uspešnog kraja

DEO 6 - VODIČ ZA BIZNIS PLAN PROJEKTA
Šta je biznis plan projekta?
Zbog čega treba da razvijemo biznis plan projekta?
Kada treba da razvijete biznis plan projekta?
Šta nam je potrebno pre početka?
Merenje ciljnih ishoda projekta

DEO 7 - KONTROLNA LISTA ZA INDUSTRIJSKE PROJEKTE
Faktor marketinga
Faktor nabavke
Faktor obrade

DEO 8 - USPEŠNI PROJEKTI
Model za uspešno rukovođenje projektom
Lista za proveru završetka projekta
Podsetnik za menadžere projekta

Glosarijum termina englesko - srpski
Indeks pojmova



BRANKO Ž. LJUTIĆ. Vodeći instruktor Instituta sertifikovanih računovođa Crne Gore, ovlašćeni revizor, Instruktor Svetske banke za Međunarodne standarde finansijskog izveštavanja (IFRS) i Reviziju-IFAC. Profesor: finansije i bankarstvo; menadžment i marketing. Ekspert OECD-a za agrarne finansije, bankarstvo i kredit, ekspert FAO-a za agrobiznis menadžment. Pisac većeg broja radova, naučnih i stručnih članaka, monografija i udžbenika iz oblasti bankarskog i finansijskog menadžmenta, učestvovao na brojnim savetovanjima i programima obuke menadžera, bio je član upravnih i nadzornih odbora, sa bogatom konsultantskom praksom za strane i domaće institucije i korporacije. Naučni i stručni prevodilac, član redakcija naučnih i stručnih časopisa.

NIKOLA M. STAJIĆ. Osnivač i direktor izdavačkog preduzeća iLearn d.o.o. Master ekonomista iz oblasti poslovne ekonomije i finansija, diplomirani inženjer poljoprivrede za agroekonomiju. Ima višegodišnje iskustvo na menadžerskim pozicijama. Stručni konsultant i član tima za reviziju međunarodne revizorske kuće Confida-Finodit i Absolut Audit, Beograd. Bio je član tima za više desetina revizija projekata koje su finansirali USAidAUSAidEAREU CommissionNorwegian Agency for Development Cooperation - NORAD i Ministarstvo omladine i sporta. Autor je većeg broja stručnih i naučnih članaka. Gostujući je predavač na više fakulteta u Srbiji.

Autori: Branko Ž. Ljutić, Nikola M. Stajić
ISBN: 978-86-80666-01-3
Izdavač: iLearn d.o.o.
Godina: 2016.
Opšte informacije: Meki povez, 140 str., 13,1 cm x 17,6 cm
Jezik: Srpski jezik
Link: iLearn.rs

24.07.2018.

Lean Startup

Većina startupova ne uspe. Ali mnogi od tih neuspeha mogu da se spreče. Lean Startup je novi pristup koji se usvaja u celom svetu, menjajući način na koji su preduzeća izgrađena i način na koji se lansiraju novi proizvodi.

KAKO DANAŠNJI PREDUZETNICI KORISTE NEPRESTANU INOVATIVNOST ZA STVARANJE U POTPUNOSTI USPEŠNIH POSLOVA!

Erik Ris definiše startup kao organizaciju posvećenu kreiranju nečeg novog u uslovima ekstremne nesigurnosti. To je podjednako tačno i kada se radi o jednoj osobi u garaži i o grupi iskusnih profesionalaca u sobi za sastanke Fortune 500. Ono što im je svima zajedničko je misija ulaženja u maglu nesigurnosti, da bi se otkrio uspešan put prema održivom poslu.

Lean Startup pristup podstiče preduzeća koja su kapitalno efikasnija i koja bolje podupiru ljudsku kreativnost. Inspirisan lekcijama iz lean, odnosno racionalizovane proizvodnje, oslanja se na „potvrđeno učenje“, brzo naučno eksperimentisanje, kao i na nekoliko praksi suprotnih intuiciji, koje skraćuju cikluse razvoja proizvoda, procenjuju stvarni napredak bez pribegavanja ispraznoj metrici i pomažu da se shvati šta korisnici zaista žele. Omogućuje preduzeću brzo menjanje smerova, postepeno menjajući planove, minut po minut.

Umesto trošenja vremena na kreiranje elaboriranih poslovnih planova, Lean Startup nudi preduzetnicima u preduzećima svih veličina način za trajno testiranje njihovih vizija, za prilagođavanje i podešavanje pre nego što bude prekasno. Ris daje naučni pristup kreiranju startupa i upravljanju uspešnim startupovima u vremenu kada preduzeća treba da budu inovativnija nego ikada.

„Lean Startup nije samo o kreiranju uspešnijih preduzetničkih poslova, nego i o tome šta možemo da naučimo od tih poslova da bismo praktično poboljšali sve što radimo. Zamišljam kako se Lean Startup principi primenjuju na vladine programe, zdravstvo i rešavanje velikih svetskih problema. Na kraju, to je odgovor na pitanje: Kako možemo brže da saznamo šta funkcioniše i da odbacimo ono što ne funkcioniše?“
— Tim O'Rajli (Tim O'Reilly), gl. izvršni direktor O'Reilly Media

„Erik Ris razjašnjava tajne preduzetništva i otkriva da čarolija i genijalnost nisu potrebni sastojci za uspeh, već umesto toga predlaže naučni proces koji može da se nauči i ponovi. Bilo da ste startup ili korporativni preduzetnik, za vas su ovde važne lekcije u istraživanju novog i nepoznatog.“
— Tim Braun (Tim Brown), gl. izvršni direktor IDEO

„Plan inovacije za dvadeset prvi vek. Ideje iz Lean Startupa pomoći će u kreiranju sledeće industrijske revolucije.“
— Stiv Blenk (Steve Blank), predavač Univerzitet Stanford, UC Berkeley Hass Business School

„Svaki osnivački tim trebalo bi da stane na četrdeset osam sati i da pročita Lean Startup. Ozbiljno, stanite i pročitajte ovu knjigu odmah.“
— Skot Kejz (Scott Case), gl. izvršni direktor Startup America Partnership

Kratak sadržaj:
Uvod

Prvi deo VIZIJA
1. Početak
2. Definicija
3. Učenje
4. Eksperimentisanje

Drugi deo UPRAVLJANJE
5. Skok
6. Testiranje
7. Procenjivanje
8. Zaokret (ili istrajavanje)

Treći deo UBRZAVANJE
9. Serije
10. Rast
11. Prilagođavanje
12. Inovacija

13. Epilog: ne trošite uzalud
14. Pridružite se pokretu

Beleške
Saopštenje
Zahvalnice
Indeks pojmova

ERIK RIS (ERIC RIES) je preduzetnik i autor popularnog bloga Startup Lessons Learned. Saosnivač je IMVU-a, svog trećeg startupa, gde je radio kao glavni tehnolog. Često govori na poslovnim skupovima o poslu i strategiji proizvoda. Savetovao je brojne startupove, velika preduzeća i preduzeća koja se bave preduzetničkim kapitalom. Erik Ris je gostujući preduzetnik u Harvard Business School. O njegovoj Lean Startup metodologiji pisalo se u New York Timesu, Wall Street Journalu, Harvard Business Review, Huffington Postu i mnogim blogovima. Živi u San Francisku.

Autor: Erik Ris
ISBN: 978-86-86313-17-1
Izdavač: Mate d.o.o.
Godina: 2014.
Opšte informacije: Meki povez, 350 str., 15,2 cm x 20,3 cm
Jezik: Srpski jezik
Link: iLearn.rs

Prikazano 4 vesti od 9 — Strana 2