Najčitanije

31.08.2018.

14 stvari koje uspešni ljudi rade vikendom kako bi se pripremili za novu sedmicu

Vikend nam je počeo što znači da ćemo se nakon naporne radne sedmice napokon odmoriti i napuniti baterije. Kako se u ponedeljak ne bi vratili jednako ili još više umorni nego što ste bili u petak pred kraj radnog vremena, prenosimo vam 14 stvari koje uspešni ljudi rade pre i tokom vikenda koje je objavio Business Insider.

1. Planiraju unapred

Mnogi uspešni ljudi unapred isplaniraju aktivnosti za vikend kako ne bi došli u iskušenje da rade. Tako, primera radi, rezervišu sto u restoranu, dogovore se za kafu sa prijateljima ili isplaniraju neke aktivnosti sa svojom decom. Odnosno, oni dovoljno strateški osmisle “akcioni plan” za vikend, ali su i dovoljno fleksibilni da se mogu pozabaviti bilo kakvim poslovnim problemom koji iskrsne.

2. Pripreme se na poslu

Uspešni ljudi krilaticu “što možeš danas ne ostavljaj za sutra” shvataju doslovno pa tako pre nego što odu kući s posla, počiste svoje radno mesto, završe sve zadatke sa kratkim rokovima i naprave jasan plan aktivnosti za povratak na radno mesto. Na taj način ne razmišljaju o poslu tokom vikenda nego se jednostavno odmaraju.

3. Postave “tehnološke granice”

Uspešni ljudi postave pravila vezana za e-mail i telefon, kako za sebe, tako i za ljude sa kojima rade. Tako njihovi saradnici znaju da li će biti dostupni i u koje vreme budući da je od velike važnosti u potpunosti se odmoriti od posla i imati na umu da sve može da čeka. Uz to, iako zaposleni to pretpostavljaju, često moraju to čuti i od njihovih poslodavaca kako bi se i oni bez razmišljanja i osećaja griže savesti odmorili preko vikenda.

4. Ne rade ništa

Nakon užurbanog ritma tokom radne sedmice mnogi uspešni ljudi planiraju svoje vikend aktivnosti, ali ti planovi uključuju i malo vremena kada ne rade apsolutno ništa. Radna sedmica se odnosi na rokove i sastanke, tako da uspešni ljudi uživaju koji sat (ili čak dan) bez ikakvih obveza i rasporeda.

5. Provode svoje vreme sa porodicom i prijateljima

Često nam je teško da se tokom sedmice fokusirano posvetimo onima do kojih nam je stalo, a vikend je idealan period da sa njima provedemo kvalitetno vreme.

6. Vežbaju

Uspešni ljudi shvataju koliko je vežbanje važno za njihovo fizičko i mentalno zdravlje tako da se ni preko vikenda ne ulenje i ne preskaču treninge.

7. Volontiraju

Mnogo uspešnih ljudi smatra da je “darivanje” svog slobodnog volontirajući i pomažući drugima veoma nagrađujuće i da ih puni pozitivnom energijom.

8. Provode vreme u prirodi

Vikend je savršeno vreme da se izađe napolje i udahne svež vazduh pogotovo nakon što smo tokom radne sedmice bili “zatvoreni” u kancelariji. Nije važno da li je januar ili jul - iskoristite slobodno vreme i idite u prirodu.

9. Planiraju “mini odmore”

Neki uspešni ljudi planiraju svojevrsne “mini odmore” u dvorištu ili vrtu. Na taj način dozvole sebi potpuni mentalni odmor, ali bez stresa ili planiranja koje donosi pravo putovanje nakon kojeg se ljudi često u ponedeljak vrate na posao još umorniji nego što su bili u petak kada su (napokon) odlazili kući.

Ako bi ipak hteli da se maknu od kuće, preporučljivo je otputovati do neke manje udaljene destinacije do koje ćete putovati sat ili dva. Tako ćete videti neko novo mesto, a nećete morati da potrošite previše vremena planirajući i putujući.

10. Vreme provode baveći se nečime što vole

Vikend je odlično vreme da se pozabavite vašom omiljenom aktivnošću ili hobijem, bilo da se radi o čitanju, trčanju, druženju s ljudima ili, čak i šopingu. Radite ono što vas čini srećnim, a za šta uglavnom nemate vremena tokom radne sedmice.

11. Ne razmišljaju o poslu

Ovo je težak izazov za većinu nas, ali većina uspešnih ljudi se ne uzrujava nadolazećom prezentacijom, sastancima ili rokovima. Umesto toga, oni se fokusiraju na ono što trenutno rade.

12. Napune baterije

Svima nam treba da se odmorimo i napunimo baterije s vremena na vreme, a uspešni ljudi za to koriste upravo vikende. Naprave planove i aktivni su, ali se organizuju tako i da nadoknade propuštene sate sna i imaju dovoljno slobodnog vremena da se opuste.

13. Ponekad zamene slobodne dane

Neki uspešni ljudi uzimaju neke druge dane slobodno pa u subotu, primera radi, dođu na posao kako bi bili sami u kancelariji i tako napravili više posla jer ih niko ne ometa. Tako da, ako imate taj luksuz, učinite upravo to.

14. Štite svoje vreme

Uspešni ljudi su svesni da je njihovo vreme dragoceno tako da ne upadaju u zamke gubljenja vremena na gluposti. Pogotovo ne preko vikenda.

Naučite reći ne idejama koje vas ne zanimaju. Možda je vikend, ali to ne znači da ne možete isprobati neke strategije upravljanja vremenom i organizacije. Život je prekratak da ga trošite.

02.10.2018.

Scrum - Umetnost postizanja duplo više za upola manje vremena

Ako ste ikada bili iznenađeni koliko se brzo svet menja, Scrum je jedan od razloga zašto je tako. Zabeležene produktivnosti poslovanja su i do 1200%, a ne postoji uverljivije obrazloženje i objašnjenje od onoga koje je dao Džef Saterland, čovek koji je pre više od 20 godina sastavio prvi Scrum tim.

U BUDUĆNOSTI, ISTORIČARI ĆE SE OSVRNUTI NA LJUDSKI NAPREDAK I NAPRAVIĆE PODELU NA "PRE SCRUM-A" "POSLE SCRUM-A"!

Scrum je već pustio svoje korene u većini svetskih vrhunskih tehnoloških kompanija kao što su Google, Amazon, Apple i Valve i sada počinje da se širi na svaku oblast u kojoj se lideri bore sa zahtevnim projektima.


Zašto treba da pročitate ovu knjigu?

Daće vam pregršt rešenja kako da ubrzate svoje timove i projekte, pronađete svrhu i dostignete transcedentnost u svom radu. Poželećete da primenite ovaj model na apsolutno sve oblasti svog života! Bez obzira u kojoj industriji radite, da li razvijate novu tehnologiju koja će promeniti svet ili novi sistem obrazovanja, tražite novi način za hranjenje gladnih, želite da izgradite stabilne temelje u svojoj porodici ili vam je jednostavno potrebna bolja organizacija rada, ova knjiga će vam pomoći da postignete ono što drugi ljudi smatraju nemogućim.


„Odlično napisana knjiga koja će vas uvesti u Scrum metodologiju i objasniti ono najvažnije, a to je odgovor na pitanje: Zašto primenjivati Scrum? Takođe, navešće vas da razmišljate kako da primenite Scrum u svom poslu, dok autor, osnivač Scrum-a, daje i te savete. Verujem da će svaku osobu ova knjiga navesti da ponovo razmisli o ustaljenim praksama koje po običaju koristimo tokom raznih projekta.”
— Marko Jevtić, Executive Producer, Nordeus

„Ova izvanredna knjiga treba da bude deo arsenala svakog uspešnog Scrum tima. Ako ste se ikad dvoumili da li je Scrum pravi izbor za vaš biznis, ova knjiga će vas definitivno nadahnuti i inspirisati da nastavite ka ostvarenju vaših ciljeva uz primenu ovog frameworka.”
— Zoran Vujkov, Agile Coach, Puzzle Software

„Ovo nije knjiga namenjena isključivo ljudima koji rade sa development timovima, ovo je štivo i za sve one koji žele da poboljšaju način na koji rade, čak i ako pod radom mislimo na organizaciju sopstvenog venčanja ili renoviranje kuće.”
— Predrag Rajković, Lean UX coach & experienced Scrum professional

„Ova izvanredna knjiga predstavlja novi način da uprostite svoj život i posao, bolje se fokusirate i uradite više toga za manje vremena nego što ste mislili da je moguće.”
— Brajan Trejsi, autor bestselera Pojedi tu žabu i Ciljevi

„Džef Saterlend je za šire narodne mase napisao esenciju Scrum-a. Ova knjiga uzdiže Scrum, alat za popravke, na nivo načina života.”
— Hirotaka Takeuči, profesor menadžmenta, Harvard Business School

„Džef Saterlend je upotrebio očigledne, ali retko primenjivane principe kvalitetnog napredovanja, dizajna fokusiranog na korisnika i lean razvoja da bi izgradio proces koji dramatično poboljšava produktivnost i u isto vreme umanjuje frustracije zaposlenih uobičajenim korporativnim besmislicama. Ova knjiga najbolje opisuje kako taj proces može da funkcioniše u mnogim granama privrede.”
— Džefri Pfefer, profesor, Stanford Business School i koautor knjige The Knowing-Doing Gap


Kratak sadržaj

Uvod

Prvo poglavlje: Način na koji svet funkcioniše je neispravan
Drugo poglavlje: Poreklo Scruma
Treće poglavlje: Timovi
Četvrto poglavlje: Vreme
Peto poglavlje: Pravljenje škarta je zločin
Šesto poglavlje: Planirajte realno, ne nemoguće
Sedmo poglavlje: Sreća
Osmo poglavlje: Prioriteti
Deveto poglavlje: Promenite svet

Zahvalnice
Dodatak: Primenjivanje Scrum-a – Kako početi
Izvori



DŽEF SATERLAND je ko-kreator Scrum-a i vodeći svetski ekspert na polju razvoja ovog modela i njegove implementacije u sve oblasti poslovanja. Metodologija koju je 1993. razvio a 1995. godine uveo zajedno sa Ken Švaberom, usvojio je veliki broj softverskih kompanija širom sveta.

Džef insistira na tome da se Scrum model rada može primenjivati i u kompanijama koje nisu samo softverske, zbog čega ga je ovom knjigom prilagodio i ostalim industrijama, kao što su ekonomija, zdravstvena nega, telekomunikacije, obrazovanje...

Kao direktor Scrum Inc. kompanije i viši savetnik kapitalnog, investicionog fonda OpenView Venture Partners-a, Džef postavlja viziju za uspeh sa Scrum-om.

Sa dubokim razumevanjem poslovnih procesa koji potiču iz njegovog višedecenijskog iskustva na pozicijama generalnog i tehničkog direktora u čak 11 kompanija, Džef je zaista genije da opiše ogromnu organizacionu prednost Scrum-a i ono što je potrebno za stvaranje visoko produktivnih timova.

Autor: Džef Saterland
ISBN: 978-86-6303-036-7
Izdavač: Finesa
Godina: 2018.
Opšte informacije: Meki povez, 248 str., 14,5 cm x 20,5 cm
Jezik: Srpski jezik
Link: iLearn.rs

29.09.2018.

Kako digitalni marketing može pomoći malim i srednjim preduzećima da se bolje pozicioniraju na tržištu

Kompanija Telekom Srbija u svojim mts Biznis centrima u Novom Sadu i Beogradu od maja organizuje predavanja za predstavnike malih i srednjih preduzeća, na kojima prisutni mogu da uče o unapređenju svojih veština poslovanja korišćenjem novih alata i servisa.

Koncept mts Biznis centra inspirisan je aktuelnim svetskim trendovima tako da je, pored usluga posebno kreiranih po potrebama malih i srednjih preduzeća, korisnicima na raspolaganju moderan prostor za interakciju, razmenu ideja i širenje mreže poslovnih kontakata. U mts Biznis centru se kontinuirano organizuju radionice i prezentacije u vezi sa savremenim poslovanjem, na kojima poslovni korisnici imaju priliku da dobiju koristan savet u cilju daljeg stručnog usavršavanja i osnaživanja svog biznisa korišćenjem savremenih alata i servisa.

Mts Biznis centar u Beogradu

Ovog puta u mts Biznis centru u Beogradu je 27.9. održana još jedna u nizu edukativnih mts Biznis radionica. Ivan Bildi, stručnjak iz oblasti online marketinga, uveo je predstavnike malih i srednjih preduzeća u detalje Facebook oglašavanja (ista radionica je već održana u avgustu u Novom Sadu).

S obzirom na veliko interesovanje za temu digitalnog marketinga, u oktobru mts organizuje sa agencijom Homepage, jednom od vodećih agencija iz sfere digitalnog marketinga, dve mts Biznis radionice (u Beogradu i Novom Sadu) koje će takođe biti posvećene internet marketingu.

Svi znamo da potrošači današnjice svoju kupovinu počinju pretragom na internetu. Novo digitalno okruženje stvorilo je više informisane kupce i mogućnost prodavca da svoj biznis predstavi na najbolji način upravo u digitalnom svetu. S tim u vezi, predstavnici agencije Homepage će u oktobru u mts Biznis centrima održati radionice na temu „Osnove strategija digitalnog marketinga“ i objasniti kako da kreirate digitalni identitet svog brenda. Radionice se organizuju 16.10. u Novom Sadu i 25.10. u Beogradu. Broj mesta je ograničen, prisustvo je besplatno, a prijavu možete poslati na email mtsbiznishub@telekom.rs.

Nakon Beograda i Novog Sada, o kojima se možete informisati na linkovima gradova, Telekom Srbija planira otvaranje novih mts Biznis centara i u drugim većim gradovima Srbije.

31.07.2018.

Startup način (The Startup Way)

Preduzetnik i autor bestselera Lean Startup Erik Ris otkriva kako se principi preduzetništva mogu upotrebiti u biznisima svih vrsta, počev od postojećih kompanija do startupova u ranim fazama, u cilju rasta prihoda, pokretanja inovacija i sopstvenog transformisanja u istinski moderne organizacije, spremne da iskoriste sve prednosti i velike mogućnosti dvadeset prvog veka.

KAKO MODERNE KOMPANIJE KORISTE PREDUZETNIČKI MENADŽMENT DA TRANSFORMIŠU KULTURU I UPRAVLJAJU DUGOROČNIM RASTOM!

Lean Startupu, Ris je uspostavio prakse uspešnih startupova — izgradnja proizvoda sa minimalnom funkcionalnošću, testiranje na naučnoj osnovi i usmereno ka kupcu prema metodi napravi-proceni-uči (build-measure-learn) stalnih inovacija i odluka o zaokretu ili istrajavanju. U knjizi Startup način, svoju pažnju usmerava ka potpuno novoj grupi organizacija: postojećim preduzećima poput GE i Toyota kao ikonama među multinacionalnim gigantima, tehnološkim titanima poput Amazon-a i Facebook-a i novoj generaciji startupova Silicijumske doline poput Airbnb-a i Twilio-a.

Na osnovu svog iskustva tokom prethodnih pet godina rada sa nekim od ovih kompanija, kao i neprofitnim i nevladinim organizacijama i vladama, Ris uvodi sistem preduzetničkog upravljanja koji vodi organizacije svih veličina i svih industrija ka održivom rastu i dugoročnom uticaju. Prepun priča sa terena, analiza i alatki Startup način je osnovni putokaz za orijentaciju svakoj organizaciji koja plovi kroz neizvesne vode veka pred nama.

„Srbija je na istorijskoj prekretnici dok se uporedo čitav svijet hvata u koštac sa neizvjesnošću i sve češćim tehnološkim iskoracima u 21. vijeku. Sveobuhvatna uspješna transformacija u stilu Startup načina može nas postaviti na čelo liste uspješnih društava. Srpski izumitelji poput Mihajla Pupina i Nikole Tesle su povezali i osvjetlili čovječanstvo u 20. vijeku. Ukoliko djelujemo zajedno, možemo iznjedriti svjetske preduzetnčke lidere koji će oblikovati 21. vijek.”
— Tihomir Bajić, Potpredsjednik inžinjeringa u Long-Term Stock Exchange (LTSE) i Osnivač Serbian Entrepreneurs
„Erik Ris bi mogao biti novi Piter Draker (Peter Drucker). Ovo remek-delo otvara sve ono što je potrebno da se ostvare inovacije velikog obima u modernim poslovnim organizacijama.”
— Robert I. Saton (Robert I. Sutton), profesor na Stanford-u, koautor Scaling Up Excellence i autor The Asshole Survival Guide
Startupovi su eksperimenti—neki su uspešni, neki nisu, ali predstavljaju najbolji način da se nove ideje iznesu na tržište. Tu se postavlja pitanje kako velika kompanija može postati više nalik startupu... ili ponovo oživeti isto usmerenje i duh koji su je prvobitno izrodili? Izgrađena na revolucionarnomLean Startupu, ali primenjena na velike kompanije, Risova knjiga vam pokazuje kako.”
— Mark Andrisen (Marc Andreessen), suosnivač Andreessen Horowitz
„Lično sam se uverila kako Erik Ris brzinom i odmerenošću tka uticaj metoda Lean Startupa u veliku kompaniju. Startup način je nezamenljivi izvor za kompanije, velike i male, koje tragaju za bržim i adekvatnijim održivim načinima rasta.”
— Bet Komstok (Beth Comstock), potpredsednica GE
„Svaki lider koji želi da bude na vrhuncu treba da razmotri lekcije koje pruža ova važna knjiga. Erik Ris ponovo pokazuje da, kad se jednom predstave, najbolje ideje mogu istovremeno biti i sveže i zdravorazumske. Vodeći plan za moderne kompanije—od velikih korporacija do porodičnih biznisa i neprofitnih organizacija—u decenijama koje dolaze.”
— Lorens Samers (Lawrence Summers), univerzitetski Charles W. Eliot profesor na Harvard-u i nekadašnji ministar finansija SAD
„Kontinuirane inovacije jesu ključ dugoročnog uticaja i uspeha. Erik pokazuje kako organizacije svih vrsta—ne samo startupovi—mogu da se izgrađuju, da uče i da se adaptiraju. Biti vodeći ili nestati u umreženom poslovnom svetu dvadeset prvog veka, ovo je kritično štivo za misiju.”
— Rid Hofmen (Reid Hoffman), suosnivač LinkedIn-a i koautor #1 bestselera New York Times-a The Alliance i The Start-up of You
„Obično su organizacije mesto gde preduzetništvo nestaje, ali Erik Ris ima odličan plan da im udahne novi život. Ovo je izuzuetno korisna knjiga sa scenarijima koju bi svaka kompanija, vlada, ili neprofitna organizacija trebalo da ima kako bi raspalila iskru inovacije i naložila vatru promene.” 
— Adam Grant, autor OriginalsGive and Take i Option B sa Šeril Sandberg (Sheryl Sandberg)

Kratak sadržaj

Uvod

PRVI DEO: MODERNO PREDUZEĆE
1. Poštovati prošlost, otkrivati budućnost: Stvaranje modernog preduzeća
2. Preduzetništvo: Funkcija koja nedostaje
3. Startup stanje uma
4. Lekcije iz Lean Startupa
5. Sistem upravljanja za inovacije u srazmeri

DRUGI DEO: VODIČ ZA TRANSFORMACIJU
6. Prva faza: Kritična masa
7. Druga faza: Srazmerno uvećavanje
8. Treća faza: Duboki sistemi
9. Računovodstvo za inovacije

TREĆI DEO: SVEOBUHVATAN POGLED
10. Jedinstvena teorija preduzetništva
11. U susret propreduzetničkoj praktičnoj politici
Epilog: Nova građanska religija

Dodatak 1: Dodatni izvori
Dodatak 2: MVP katalog
Napomena o istraživačkim metodama
Dodatne informacije
Zahvalnice
Beleške
Indeks pojmova

ERIK RIS (ERIC RIES) je preduzetnik i autor bestlera New York Times-a Lean Startup, koji je prodat u više od milion primeraka i preveden na više od trideset jezika. Tvorac je Lean Startup metodologije, koja je postala globalni pokret u svetu biznisa, a u praksi je primenjuju pojedinci i kompanije širom sveta. Osnovao je mnoge startup firme, uključujući IMVU, u kojoj je bio tehnološki direktor (CTO) i radio je kao savetnik za poslovnu i proizvodnu strategiju u startupovima, firmama za preduzetnički kapital i velikim kompanijama, uključujući GE, sa kojom je u partnerskom poduhvatu kreirao program FastWorks. Ris je radio i kao „rezidentni preduzetnik” (Entrepreneur-in-residence) na Harvardovoj poslovnoj školi, IDEO, i Pivotal, a osnivač je i direktor Dugoročne berze (Long-Term Stock Exchange).

Posetite website knjige STARTUP NAČIN

Autor: Erik Ris (Eric Ries)
ISBN: 978-86-80666-02-0
Izdavač: iLearn d.o.o.
Godina: 2018.
Opšte informacije: Meki povez, 414 str., 14,0 cm x 21,0 cm
Jezik: Srpski jezik
Link: iLearn.rs

28.12.2018.

Forbes objavio listu najboljih država za poslovanje

Magazin Forbes je objavio godišnju listu najboljih država za poslovanje na kojoj se Srbija našla na 56. mestu. Na prvom mestu se po drugi put našla Velika Britanija.

Ta lista, kako navode, iskazuje meru u kojoj se u zemljama prihvataju kapitalne investicije.

Ujedinjeno Kraljevstvo je jedina država koja je među prvih 30 (od 161 države ukupno rangirane) imala najbolje rezultate u 15 oblasti koje su merene.

“UK ima globalizovanu ekonomiju koja je veoma otvorena širom sveta po pitanju trgovine, investicija, tokova kapitala i do nedavno imigracije”, istakao je ekonomista Mark Zandi.

Švedska se našla na drugom mestu. Poslovna klima izvozno orijentisane ekonomije dobila je visoke ocene za inovacije, imovinska prava, rizik i nizak nivo korupcije.

Od zemalja u okruženju, od Srbije su bolje plasirane Slovenija (31. mesto), Rumunija (41.), Bugarska (46.) i Hrvatska (52.), dok su lošije Makedonija (68.), Crna Gora (72.),  Albanija (74.) i BiH (98.).

Forbes je najbolje zemlje za posao rangirao na osnovu 15 faktora uključujući imovinska prava, poreze, tehnologiju, nivo korupcije, slobode, birokratije, zatim veličinu tržišta, kvaliteta života i radne snage.

  Rank Name GDP
Growth
GDP per
Capita
Trade Balance /
GDP
Population
#1 United Kingdom 1.7% $39,700 -3.8% 65.1 M
#2 Sweden 2.1% $53,400 3.3% 10 M
#3 Hong Kong 3.8% $46,200 4.3% 7.2 M
#4 Netherlands 2.9% $48,200 10.5% 17.2 M
#5 New Zealand 3% $42,900 -2.7% 4.5 M
#6 Canada 3% $45,000 -2.9% 35.9 M
#7 Denmark 2.3% $56,300 7.6% 5.8 M
#8 Singapore 3.6% $57,700 18.8% 6 M
#9 Australia 2.2% $53,800 -2.6% 23.5 M
#10 Switzerland 1.7% $80,200 9.8% 8.3 M
#11 Ireland 7.2% $69,300 8.5% 5.1 M
#12 Taiwan 2.9% $24,300 14.5% 23.5 M
#13 Finland 2.8% $45,700 0.7% 5.5 M
#14 Germany 2.5% $44,500 7.9% 80.5 M
#15 Norway 1.9% $75,500 5.5% 5.4 M
#16 South Korea 3.1% $29,700 5.1% 51.4 M
#17 United States 2.2% $59,500 -2.3% 329.3 M
#18 Spain 3% $28,200 1.9% 49.3 M
#19 Japan 1.7% $38,400 4% 126.2 M
#20 Belgium 1.7% $43,300 -0.2% 11.6 M
#21 France 2.3% $38,500 -0.6% 67.4 M
#22 Austria 3% $47,300 1.9% 8.8 M
#23 Luxembourg 2.3% $104,100 5% 0.6 M
#24 Israel 3.3% $40,300 2.9% 8.4 M
#25 Portugal 2.7% $21,100 0.5% 10.4 M
#26 Iceland 4% $70,100 3.5% 0.3 M
#27 Lithuania 3.9% $16,700 0.8% 2.8 M
#28 Estonia 4.9% $19,700 3.1% 1.2 M
#29 Czech Republic 4.3% $20,400 1.1% 10.7 M
#30 Italy 1.5% $32,000 2.8% 62.2 M
#31 Slovenia 5% $23,600 7.1% 2.1 M
#32 United Arab Emirates 0.8% $40,700 6.9% 9.7 M
#33 Chile 1.5% $15,300 -1.5% 17.9 M
#34 Poland 4.7% $13,800 0.3% 38.4 M
#35 Malaysia 5.9% $9,900 3% 31.8 M
#36 Latvia 4.5% $15,600 -0.8% 1.9 M
#37 Cyprus 3.9% $25,200 -6.7% 1.2 M
#38 Slovakia 3.4% $17,600 -2.1% 5.4 M
#39 Mauritius 3.8% $10,500 -6.6% 1.4 M
#40 Hungary 4% $14,200 3.2% 9.8 M
#41 Romania 6.9% $10,800 -3.4% 21.5 M
#42 Greece 1.4% $18,600 -0.8% 10.8 M
#43 Malta 6.7% $26,900 13.6% 0.4 M
#44 Georgia 5% $4,100 -8.9% 4.9 M
#45 Qatar 1.6% $63,500 3.9% 2.4 M
#46 Bulgaria 3.6% $8,000 4.5% 7.1 M
#47 Thailand 3.9% $6,600 11.2% 68.6 M
#48 Costa Rica 3.3% $11,600 -2.9% 5 M
#49 China 6.9% $8,800 1.4% 1,384.7 M
#50 Oman -0.9% $15,700 -15.2% 3.5 M
#51 Saudi Arabia -0.9% $20,800 2.2% 33.1 M
#52 Croatia 2.8% $13,300 3.9% 4.3 M
#53 Bahrain 3.8% $23,700 -4.5% 1.4 M
#54 Mexico 2% $8,900 -1.7% 126 M
#55 Russia 1.5% $10,700 2.2% 142.1 M
#56 Serbia 1.9% $5,900 -5.7% 7.1 M
#57 Turkey 7.4% $10,500 -5.6% 81.3 M
#58 Uruguay 2.7% $16,200 1.5% 3.4 M
#59 South Africa 1.3% $6,200 -2.5% 55.4 M
#60 Indonesia 5.1% $3,800 -1.7% 262.8 M
#61 Brunei 1.3% $28,300 16.7% 0.5 M
#62 Morocco 4.1% $3,000 -3.6% 34.3 M
#63 India 6.7% $1,900 -1.9% 1,296.8 M
#64 Peru 2.5% $6,600 -1.1% 31.3 M
#65 Kazakhstan 4% $8,800 -3.4% 18.7 M
#66 Seychelles 5.3% $15,500 -20.5% 0.1 M
#67 Colombia 1.8% $6,300 -3.3% 48.2 M
#68 Macedonia 0% $5,400 -1.3% 2.1 M
#69 Jordan 2% $4,100 -10.6% 10.5 M
#70 Azerbaijan 0.1% $4,100 4.1% 10 M
#71 Kuwait -3.3% $29,000 5.9% 2.9 M
#72 Montenegro 4.3% $7,700 -16.3% 0.6 M
#73 Brazil 1% $9,800 -0.5% 208.8 M
#74 Albania 3.8% $4,500 -6.9% 3.1 M
#75 Panama 5.4% $15,100 -4.9% 3.8 M
#76 Argentina 2.9% $14,400 -4.9% 44.7 M
#77 Ukraine 2.5% $2,600 -1.9% 44 M
#78 Sri Lanka 3.3% $4,100 -2.6% 22.6 M
#79 Philippines 6.7% $3,000 -0.8% 105.9 M
#80 Jamaica 0.7% $5,100 -4.6% 2.8 M
#81 Armenia 7.5% $3,900 -2.8% 3 M
#82 Tunisia 2% $3,500 -10.5% 11.5 M
#83 Botswana 2.4% $7,600 12.3% 2.2 M
#84 Vietnam 6.8% $2,300 2.5% 97 M
#85 Trinidad and Tobago -2.6% $16,100 10.2% 1.2 M
#86 Mongolia 5.1% $3,700 -10.4% 3.1 M
#87 Moldova 4.5% $2,300 -6.3% 3.4 M
#88 Belarus 2.4% $5,700 -1.7% 9.5 M
#89 Barbados -0.2% $16,800 -3.8% 0.3 M
#90 Rwanda 6.1% $700 -6.8% 12.2 M
#91 Dominican Republic 4.6% $7,100 -0.2% 10.3 M
#92 Lebanon 1.5% $8,500 -22.8% 6.1 M
#93 Kenya 4.9% $1,500 -6.3% 48.4 M
#94 Ghana 8.4% $1,600 -4.5% 28.1 M
#95 Egypt 4.2% $2,400 -6.3% 99.4 M
#96 Namibia -0.8% $5,200 -3.3% 2.5 M
#97 Guatemala 2.8% $4,500 1.5% 16.6 M
#98 Bosnia and Herzegovina 3% $5,200 -4.8% 3.8 M
#99 Ecuador 2.4% $6,200 -0.3% 16.5 M
#100 Senegal 7.2% $1,000 -7.3% 15 M
#101 El Salvador 2.3% $3,900 -2% 6.2 M
#102 Pakistan 5.4% $1,500 -4.1% 207.9 M
#103 Zambia 3.4% $1,500 -3.9% 16.4 M
#104 Cape Verde 4% $3,200 -6.1% 0.6 M
#105 Uzbekistan 5.3% $1,500 3.5% 30 M
#106 Bhutan 7.4% $3,100 -22.7% 0.8 M
#107 Iran 3.7% $5,400 2.2% 83 M
#108 Kyrgyzstan 4.6% $1,200 -4% 5.8 M
#109 Bangladesh 7.4% $1,500 -2% 159.5 M
#110 Nigeria 0.8% $2,000 2.8% 203.5 M
#111 Timor-Leste -4.6% $2,300 -10.2% 1.3 M
#112 Uganda 4.8% $600 -4.6% 40.9 M
#113 Guyana 2.1% $4,700 -6.7% 0.7 M
#114 Algeria 1.4% $4,100 -13.2% 41.7 M
#114 Paraguay 4.8% $4,400 -0.8% 7 M
#116 Nepal 7.9% $800 -0.4% 29.7 M
#117 Cote d'Ivoire 7.8% $1,700 -4.6% 26.3 M
#118 Benin 5.6% $800 -11.1% 11.3 M
#119 Tanzania 6% $900 -2.8% 55.5 M
#120 Honduras 4.8% $2,500 -1.7% 9.2 M
#121 Papua New Guinea 2.5% $2,600 24.5% 7 M
#122 Cambodia 6.9% $1,400 -8.5% 16.4 M
#123 Swaziland 1.6% $3,200 13.7% 1.1 M
#124 Tajikistan 7.1% $800 -0.5% 8.6 M
#125 Madagascar 4.2% $400 -0.3% 25.7 M
#126 Afghanistan 2.7% $600 5% 34.9 M
#127 Niger 4.9% $400 -14.1% 19.9 M
#128 Bolivia 4.2% $3,400 -6.3% 11.3 M
#129 Burkina Faso 6.4% $700 -8.1% 19.7 M
#130 Iraq -2.1% $5,200 2.3% 40.2 M
#131 Sierra Leone 3.7% $500 -11.3% 6.3 M
#132 Mali 5.4% $800 -5.8% 18.4 M
#133 Cameroon 3.5% $1,400 -2.7% 25.6 M
#134 Lesotho -1.6% $1,200 -3.7% 2 M
#135 Nicaragua 4.9% $2,200 -5% 6.1 M
#136 Malawi 4% $300 -9.5% 19.8 M
#137 Myanmar 6.8% $1,300 -4.3% 55.6 M
#138 Angola -2.5% $4,200 -1% 30.4 M
#139 Zimbabwe 3.7% $1,100 -4.1% 14 M
#140 Togo 4.4% $600 -8% 8.2 M
#141 Liberia 2.5% $500 -19.1% 4.8 M
#142 Mauritania 3.5% $1,100 -14.4% 3.8 M
#143 Venezuela -14% $6,600 2% 31.7 M
#144 Suriname 1.9% $5,900 -0.1% 0.6 M
#145 Mozambique 3.7% $400 -22.4% 27.2 M
#146 Ethiopia 10.9% $800 -8.1% 108.4 M
#147 Gabon 0.5% $7,200 -4.9% 2.1 M
#148 Laos 6.9% $2,500 -12.1% 7.2 M
#149 Burundi 0% $300 -12.3% 11.8 M
#150 Democratic Republic of the Congo 3.4% $500 -0.5% 85.3 M

Prikazano 5 vesti od 392 — Strana 3